Что такое логистика и как она влияет на бизнес?

Введение в логистику

Суть термина

Логистика — это комплекс мероприятий, направленных на оптимизацию управления потоками товаров и информации на всех этапах их движения от производителя до конечного потребителя. Целью логистики является снижение издержек и повышение эффективности деятельности предприятий, а также улучшение качества обслуживания клиентов.

История логистики

Использование логистики в экономике началось задолго до появления данного термина. В древности логистика была связана с транспортировкой и распределением товаров для армий. В Римской империи были созданы особые логистические подразделения, занимающиеся снабжением и логистикой военных походов.

В современной форме логистика начала развиваться в XX веке в связи с увеличением масштабов производства и распределения товаров. В 50–60 годах XX века в США логистика начала рассматриваться как отдельная наука, и были созданы первые учебные программы.

С 70-х годов прошлого века логистика начала проникать в мировой бизнес и стала неотъемлемой частью цепей поставок. В 90-х годах были разработаны новые технологии в области логистики и управления цепями поставок, что существенно повлияло на развитие бизнеса во всем мире.

Таким образом, логистика существовала задолго до появления термина, и ее значение и важность для бизнеса продолжают расти в настоящее время.

Значение логистики для бизнеса

Оптимизация процессов и уменьшение затрат

В логистике оптимизация процессов и уменьшение затрат — это два ключевых фактора, которые могут повысить эффективность работы компании и улучшить ее финансовые результаты. Для достижения этих целей необходимо использовать различные методы и инструменты, описанные в статье, которую вы дали мне на ознакомление.

Один из важных методов оптимизации процессов в логистике — это использование технологий и программного обеспечения для автоматизации и улучшения процессов управления запасами и складской логистики. Это может включать в себя применение систем управления запасами (Inventory Management Systems), автоматического складского оборудования (Automated Storage and Retrieval Systems) и технологий беспилотных транспортных средств (Unmanned Aerial Vehicles) для доставки грузов.

Другой метод оптимизации процессов — это улучшение схемы транспортировки грузов. Это может быть достигнуто путем применения различных технологий и подходов, таких как маршрутизация, оптимизация нагрузки и использование мультимодальных транспортных решений.

Улучшение качества услуг

Конечная цель любой логистической операции — предоставить клиенту высококачественный сервис, который будет соответствовать его ожиданиям. Приведем несколько примеров реализации улучшения качества услуг в логистике:

• Улучшение системы управления запасами, чтобы клиенты могли получать свои заказы быстрее и точнее.
• Развитие и использование технологий для отслеживания и управления грузами, которые позволяют клиентам отслеживать свои заказы в режиме реального времени.
• Оптимизация маршрутов доставки, чтобы снизить время доставки и сократить затраты на транспортировку.
• Внедрение программ лояльности, которые предоставляют клиентам бонусы и скидки при постоянных заказах.
• Установление службы поддержки клиентов, готовой отвечать на вопросы и помогать решать возникающие проблемы.
• Введение строгих процедур контроля качества, чтобы обеспечить соответствие требованиям клиентов и стандартам качества.

Улучшение логистической цепочки

Улучшение логистической цепочки является оптимизацией всей последовательности логистических операций от снабжения до доставки конечному потребителю. Целью является снижение затрат и повышение эффективности, что в итоге приводит к улучшению качества обслуживания клиентов и повышению конкурентоспособности компании на рынке.

Примеры реализации улучшения логистической цепочки:

• Оптимизация транспортных процессов для снижения затрат на транспортировку и сокращения времени доставки.
• Развитие и использование новых технологий для управления логистическими процессами.
• Оптимизация маршрутов доставки с помощью современных технологий.
• Улучшение коммуникации между участниками цепочки с помощью единой информационной системы.
• Оптимизация складской логистики, включая использование автоматизированных систем учета товаров на складе.
• Внедрение новых технологий и инноваций, таких как доставка товаров с помощью дронов.

Функции и задачи логистики

Закупки и управление запасами

Закупки и управление запасами — это важные функции логистики, которые гарантируют непрерывность производства и удовлетворение потребностей клиентов. 

Например, компания производит и продает популярный напиток, но для этого ей необходимо приобретать сахар, воду и другие ингредиенты. Для эффективного управления запасами, компания должна понимать спрос на этот напиток, прогнозировать его и определять необходимое количество ингредиентов для закупки.

Для более эффективного управления запасами компания может использовать систему автоматизации процессов закупок и контроля запасов, которая позволяет отслеживать уровень запасов, прогнозировать спрос, оптимизировать уровень запасов и снизить затраты на хранение товаров. 

Кроме того, выбор поставщиков и контроль качества товаров и материалов являются важными аспектами управления запасами. Для этого, компания должна иметь систему оценки и выбора поставщиков, которая учитывает не только цену, но и качество товаров, сроки поставки, условия оплаты и другие факторы.

Также важно контролировать сроки годности товаров и правильно их хранить, чтобы избежать потерь качества и повреждения товаров. Например, компания может использовать специальные хранилища, которые обеспечивают правильную температуру и влажность, чтобы сохранить ингредиенты в идеальном состоянии.

В целом, эффективное управление запасами позволяет снизить затраты на закупки и хранение товаров, обеспечить непрерывность производства и удовлетворить потребности клиентов в нужных товарах и услугах.

Транспортировка и складирование

Транспортировка и складирование являются ключевыми задачами логистики. Транспортировка обеспечивает доставку товаров от производителя до потребителя, а складирование предоставляет временное хранение товаров на протяжении всей логистической цепочки.

Один из основных вопросов, которые возникают в логистике, связан с выбором транспортных средств и маршрутов доставки. Логисты должны анализировать множество факторов, включая тип товара, расстояние, время доставки, стоимость и доступность транспорта. Кроме того, необходимо учитывать законодательство и требования таможенных служб.

Складирование играет важную роль в оптимизации логистических процессов и управлении запасами. Эффективное складирование позволяет уменьшить время доставки и увеличить общую скорость движения товаров. Логисты должны знать, как правильно хранить товары, чтобы избежать повреждений и потерь, а также контролировать уровень запасов.

Распределение и доставка

Конечный этап логистической цепочки — распределение и доставка товаров — один из критических элементов, который влияет на уровень удовлетворенности клиентов. Логисты должны обеспечить точное выполнение доставки, учитывая такие факторы, как местоположение заказчика, график доставки и требования клиента.

В современном бизнесе, с увеличением конкуренции, компании зависят от эффективной работы логистики. В результате этого повышается значимость логистических услуг и количество компаний, предлагающих соответствующие услуги.

Таможенное оформление и экспорт-импорт

Таможенное оформление и экспорт-импорт — важные функции логистики. Они включают ряд процедур, которые необходимы для оформления грузов на въезд и выезд из территории страны, а также для управления международными перевозками товаров.

Специалист должен хорошо знать таможенные процедуры и законодательство в области международной торговли. Он должен обеспечивать соответствие всем требованиям при таможенном оформлении грузов и учитывать таможенные пошлины, налоги и другие сборы.

Кроме того, экспорт и импорт товаров требуют от логистов управления международными перевозками и соблюдения всех законодательных и требований по безопасности. Логисты должны также знать особенности таможенных процедур различных стран и учитывать различия в правилах и процедурах таможенного оформления.

Виды логистики

Логистика является важным элементом любого бизнеса. Она охватывает множество разных аспектов, которые могут значительно повлиять на эффективность и производительность организации. Давайте подробнее рассмотрим основные виды логистики.

Транспортная логистика

В любом бизнесе конечный продукт не имеет ценности, если его нельзя доставить в нужное место вовремя и безопасно. Транспортная логистика — раздел логистики, который обеспечивает надежную и эффективную доставку товаров от производителя до потребителя.

Транспортная логистика занимается выбором оптимальных транспортных средств и маршрутов, а также управлением всеми этапами доставки, начиная с загрузки и заканчивая разгрузкой груза. Она охватывает множество аспектов, таких как выбор наилучшего маршрута, оптимизация грузоперевозок, выбор наиболее подходящего транспорта и управление доставкой.

В транспортную логистику входят различные виды транспорта, включая автомобильный, железнодорожный, морской и воздушный. Выбор транспортного средства зависит от таких факторов, как стоимость доставки, время доставки, характер груза и его объем. Специалисты в области транспортной логистики помогают выбирать такие варианты транспортировки груза, чтобы минимизировать расходы на доставку.

Транспортная логистика также включает управление всеми этапами доставки, включая планирование, отслеживание и координацию грузовых перевозок. Специалисты по транспортной логистике следят за всеми этапами доставки, чтобы гарантировать, что груз будет доставлен вовремя и в соответствии с требованиями клиента.

Закупочная логистика

Закупочная логистика — это часть логистики, которая занимается организацией и управлением процессами закупок. Она включает в себя планирование закупок, поиск поставщиков, оценку и выбор поставщиков, а также управление поставками.

Одной из основных задач закупочной логистики является сокращение затрат на закупки и улучшение качества товаров и услуг, которые приобретаются компанией. Для достижения этих целей закупочная логистика использует различные методы и инструменты, такие как анализ рынка, выбор поставщиков на основе качества, цены и сроков доставки, контроль качества товаров и услуг.

Закупочная логистика тесно связана с другими частями логистики, такими как производственная логистика и складская логистика. Она обеспечивает поставку необходимых материалов и компонентов для производства, а также управляет запасами на складе.

Правильно организованная закупочная логистика позволяет компании не только снизить затраты, но и повысить качество своей продукции или услуг, что улучшает ее конкурентоспособность на рынке.

Логистика запасов

Логистика запасов — это раздел логистики, который отвечает за управление запасами материалов и товаров, необходимых для обеспечения бесперебойной работы компании. Логистика запасов направлена на минимизацию запасов, обеспечение своевременной поставки товаров и сокращение затрат на хранение запасов.

Список основных задач логистики запасов:

• Определение оптимального уровня запасов
• Планирование и прогнозирование потребностей в материалах и товарах
• Управление поставками
• Своевременная доставка товаров на склад компании.

Логистика запасов также связана с другими видами логистики, такими как транспортная логистика и складская логистика. Она обеспечивает своевременную доставку товаров на склад, а также их хранение и управление на складе.

Правильно организованная логистика запасов позволяет компании минимизировать затраты на хранение запасов и своевременно обеспечивать производственные потребности. Также это позволяет компании более гибко реагировать на изменения в спросе на товары и услуги, что повышает ее конкурентоспособность на рынке.

Логистика информационная

Информационная логистика — это область логистики, которая отвечает за управление потоками информации, связанных с логистическими операциями.

Можно выделить такие информационные технологии:

• Системы управления складами
• Системы отслеживания и мониторинга грузов
• Системы управления заказами
• Обеспечение информационной безопасности
• Защита конфиденциальных данных

Цель информационной логистики — обеспечить бесперебойный поток информации между различными участниками логистической цепи. Это помогает ускорить логистические процессы, снизить затраты и повысить эффективность всей цепи поставок. Важно отметить, что информационная логистика тесно связана с другими видами логистики, такими как транспортная логистика, складская логистика и т. д.

Производственная логистика

Производственная логистика важна для бизнеса, связанного с производством товаров или услуг. Она позволяет увеличить эффективность бизнеса, снизить затраты и повысить уровень удовлетворенности клиентов. Целью производственной логистики является обеспечение своевременного поступления необходимых материалов и комплектующих на производство, а также готовой продукции на склад и последующая доставка потребителю. Для достижения этой цели используются различные методы и технологии, такие как оптимизация производственных процессов, сокращение времени производства и транспортировки, снижение затрат на логистику.

Планирование и контроль производственных процессов являются важными составляющими производственной логистики. Существует несколько систем для планирования производственной логистики, такие как ERP, MRPII, APS и MES. У каждой системы свои особенности и применение в зависимости от потребностей предприятия.

Для оптимизации транспортировки готовой продукции до потребителя используется маршрутизация, оптимизация грузовых перевозок и выбор наиболее эффективного вида транспорта. Важно уделять внимание экологическим аспектам при планировании и управлении производственными и логистическими процессами.

Производственная логистика тесно связана с закупочной логистикой и логистикой запасов. Необходимо обеспечить постоянное поступление материалов и комплектующих на производство, а также организовать хранение готовой продукции на складе. Для этого необходимо управлять запасами и выбирать оптимальные методы и технологии хранения и транспортировки товаров. Использование автоматизированных складских систем одно из направлений в производственной логистике.

Распределительная (сбытовая) логистика

Распределительная (сбытовая) логистика — это вид логистики, который отвечает за организацию и управление поставками товаров от производителя до конечного потребителя. Его целью является доставка продукции в нужное место и в нужное время, что позволяет удовлетворить потребности клиентов и повысить конкурентоспособность бизнеса.

Основные задачи распределительной логистики включают планирование и организацию транспортировки товаров, управление запасами на складах и в торговых точках, управление заказами и обработку возвратов. В рамках этого процесса также разрабатываются маршруты доставки и определяются оптимальные методы доставки для каждого вида товара.

Одним из ключевых элементов сбытовой логистики является эффективное управление складами. Это подразумевает организацию хранения товаров на складах, которая помогает управлять запасами товаров и оптимизировать расходы на их хранение. Важным является также быстрое и точное выполнение заказов, а также оперативная реакция на возникающие проблемы и возвраты.

Важным фактором в распределительной логистике является использование информационных технологий для оптимизации логистических процессов. Современные системы управления складами и логистические информационные системы позволяют быстро и точно отслеживать движение товаров и контролировать запасы на складах, что ускоряет обработку заказов и снижает затраты на складирование и транспортировку товаров.

Кроме того, при организации распределительной логистики необходимо учитывать ряд факторов, включая стоимость транспортировки, таможенные пошлины, налоги и другие факторы, которые могут повлиять на затраты на поставку товаров. Необходимо также учитывать особенности каждого региона и страны, в которых действует компания, и адаптировать логистические процессы в соответствии с местными правилами и законами.

Складская логистика

Складская логистика — это вид логистики, который отвечает за управление складскими запасами и организацию их хранения.

Задачи складской логистики и современные технологии:

• Планирование запасов для избежания недостатка или избытка товаров
• Управление пространством на складе для эффективного использования пространства
• Организация процессов приемки и отгрузки товаров, контроль качества и управление рисками
• Использование современных технологий, таких как системы автоматической идентификации товаров и автоматизация складских процессов.

Складская логистика позволяет оптимизировать цепи поставок, сокращая затраты на логистику благодаря использованию оптимальных маршрутов доставки и уменьшению времени на транспортировку товаров. Это также может помочь сократить временные затраты на доставку и улучшить качество услуг, улучшая отношения с клиентами.

Существует несколько типов складов для оптимизации логистических процессов. Они включают в себя:

• Склады хранения — это наиболее распространенный тип складов. Они используются для хранения готовой продукции и товаров на складе до тех пор, пока они не будут отправлены на продажу.
• Склады распределения - которые используются для распределения товаров по регионам или магазинам.
• Склады транзита — которые используются для временного хранения товаров во время транспортировки.
• Склады кросс-докинга — используются для перегрузки товаров с одного транспортного средства на другое.
• Склады сборки - используются для сборки комплектующих и деталей в готовый продукт.
• Склады на заказ — используются для хранения товаров до тех пор, пока они не будут заказаны покупателем.

Неправильное управление складской логистикой может стать причиной дополнительных затрат и рисков, таких как нерациональное использование пространства склада, излишние запасы товаров, устаревание товаров и потери. Также, недостаточный контроль качества может привести к отгрузке неисправных товаров и возможному возврату клиентами.

Таможенная логистика

Таможенная логистика — это важный аспект международной торговли, который включает в себя оформление документов и платежей на границах, а также контроль качества и безопасности товаров. Ее цель — сократить риски, связанные с перевозкой товаров через границы, и обеспечить соответствие всем требованиям и стандартам.

Главная задача таможенной логистики — упрощение и ускорение процесса таможенного оформления, чтобы снизить затраты на логистику. Это достигается за счет использования электронных документов и упрощенных процедур, таких как таможенный склад и транзит.

Организации также должны гарантировать соответствие товаров всем требованиям и нормам, установленным таможенными службами. Это включает тестирование, сертификацию товаров и проверку на соответствие стандартам безопасности. Таможенная логистика также включает упаковку и маркировку товаров, чтобы упростить процесс таможенного оформления.

Таможенная логистика может быть сложной и требовательной к управлению, поэтому компании, занимающиеся международной торговлей, должны иметь специалистов по таможенному оформлению и контролю качества, которые обладают необходимыми знаниями и опытом.

Специалисты по таможенной логистике знакомы с процедурами и формальностями, необходимыми для прохождения таможенного контроля. Они обеспечивают своевременное представление необходимых документов и помогают соблюдать требования таможенных служб. Кроме того, они занимаются вопросами таможенного оформления и получения разрешения на экспорт и импорт товаров.

Таможенные службы могут проводить проверки товаров, пересекающих границу, чтобы гарантировать их соответствие законам и правилам. Такие проверки могут занимать время и приводить к задержкам поставок. Цель таможенной логистики — минимизировать время простоя товаров и обеспечить бесперебойную транспортировку через границу.

Управление логистическими цепочками

Управление логистическими цепочками имеет решающее значение для успеха предприятия. При правильном управлении логистическими процессами, компания может повысить эффективность и снизить затраты. В данном тексте мы рассмотрим ключевые принципы управления цепочками поставок, интегрированное планирование и координацию, мониторинг и управление рисками, а также использование технологий для оптимизации процессов.

Ключевые принципы управления цепочками поставок (SCM)

Управление цепочками поставок (SCM) — это процесс управления потоком товаров и услуг от поставщика до конечного потребителя. Цель управления цепочками поставок — сделать процесс более эффективным и эффективным для всех участников цепочки. Ключевые принципы управления цепочками поставок включают:

• Сотрудничество: Успешная цепочка поставок требует сотрудничества и партнерства между всеми участниками цепочки, начиная от поставщиков до конечных потребителей.
• Планирование: Необходимо разработать планы для всех этапов цепочки поставок, начиная с закупки до производства, упаковки, хранения и доставки.
• Контроль качества: Контроль качества необходим на всех этапах цепочки поставок для обеспечения соответствия стандартам и требованиям.
• Своевременность: Необходимо убедиться, что все этапы цепочки поставок выполняются вовремя, чтобы не нарушать сроки.

Интегрированное планирование и координация

Интегрированное планирование и координация — это ключевой аспект управления логистическими цепочками. Она включает в себя планирование всех процессов, начиная с производства, закупки и доставки товаров. Для успешного управления логистическими цепочками необходимо убедиться, что все процессы интегрированы и координированы между собой.

Мониторинг и управление рисками

Логистические цепочки могут быть подвержены многим рискам, таким как непредвиденные задержки, потери товаров и даже стихийные бедствия. Поэтому, для успешного управления логистическими цепочками, необходимо уметь мониторить и управлять рисками. Это включает в себя:

1. Анализ рисков: Необходимо анализировать потенциальные риски в логистической цепочке и разрабатывать стратегии управления рисками.
2. Резервные планы: Необходимо иметь запасные планы на случай возникновения непредвиденных обстоятельств.
3. Коммуникация: Важно убедиться, что все участники логистической цепочки осведомлены о возможных рисках и запасных планах.

Использование технологий для оптимизации процессов

Современные технологии могут помочь оптимизировать логистические процессы, снизить затраты и повысить эффективность. Некоторые из примеров технологий, которые могут быть использованы в управлении логистическими цепочками, включают:

1. Системы управления складом: Системы управления складом помогают автоматизировать процессы хранения и отслеживания товаров, что позволяет сократить время на обработку заказов и увеличить точность инвентаризации.
2. Автоматизированные системы отслеживания: Автоматизированные системы отслеживания могут использоваться для мониторинга перемещения товаров по логистической цепочке, что позволяет ускорить доставку и улучшить контроль качества.
3. Электронный документооборот: Использование электронного документооборота может ускорить процесс обмена документами между участниками логистической цепочки и сократить время на обработку заказов.

Профессия логиста

Логист — это специалист, который занимается планированием, контролем и управлением логистической цепочкой, то есть цепочкой процессов, которые включают в себя поставку, транспортировку, хранение и доставку товаров и материалов от поставщиков до конечных потребителей. 

Логисты работают в различных отраслях, включая производство, торговлю, транспортировку и складское хозяйство, и их работа напрямую влияет на качество и стоимость продукции, а также на удовлетворенность потребителей. Логисты используют методы и инструменты управления логистическими процессами, такие как планирование, координация, мониторинг и оптимизация, чтобы обеспечить эффективное функционирование логистической цепочки и достижение бизнес-целей компании.

Квалификации и навыки логиста

Логист должен иметь хорошее понимание логистических процессов, методов и инструментов, а также обладать аналитическим мышлением и умением работать с данными. Кроме того, логист должен уметь координировать работу множества различных стейкхолдеров и обеспечивать эффективное управление всей логистической цепочкой.

Возможности карьерного роста

Логистика является динамичной и быстроразвивающейся областью, поэтому карьерный рост в этой профессии может быть очень быстрым. Начав свою карьеру с должности специалиста по логистике, можно перейти на должность менеджера логистики и директора логистики. Кроме того, есть возможность занимать руководящие позиции в других областях бизнеса. 

Хорошие возможности карьерного роста могут предоставить также профессиональные сертификаты и дипломы, которые позволяют логистам повышать свой профессиональный уровень и открывать новые горизонты в своей карьере.

Для специалиста по логистике в России ценно иметь высшее образование в области логистики, экономики, менеджмента или транспорта. Многие вузы России предлагают такие специальности: менеджмент, логистика (транспорт), логистика и управление цепями поставок.

Особенности логистики в России

Логистика в России имеет свои особенности, связанные с инфраструктурой и транспортными средствами, законодательством и таможенными процедурами, а также с особенностями рынка и конкуренции.

Инфраструктура и транспортные средства

Инфраструктура и транспортные средства являются ключевыми факторами, влияющими на эффективность логистических операций в России. 

Несмотря на некоторые улучшения в последние годы, инфраструктура России все еще отстает от развитых стран, что ограничивает возможности логистических операций. Например, дорожное движение в Москве и других крупных городах России часто становится проблемой для логистов, и может значительно затруднить выполнение операций.

Законодательство и таможенные процедуры

Кроме того, законодательство и таможенные процедуры также оказывают существенное влияние на логистику в России. Необходимость соблюдения требований и нормативов, регулирующих импорт и экспорт товаров, может замедлить процессы и увеличить затраты. Внедрение новых правил и законодательных инициатив также может создавать сложности и вызывать неопределенность для логистических компаний.

В России существует несколько законов, регулирующих логистику и таможенные процедуры, такие как Федеральный закон «О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» и «Таможенный кодекс Евразийского экономического союза».

Таможенный кодекс Евразийского экономического союза содержит информацию о таможенных процедурах, таких как таможенный транзит, таможенный склад, переработка на таможенной территории.

Особенности рынка и конкуренции

Логистика в России подвержена значительному влиянию особенностей рынка и конкуренции. Например, в условиях высокой конкуренции в розничной торговле логистические компании вынуждены обеспечивать более эффективные процессы поставки товаров и качественные услуги по их доставке и хранению.

Российский логистический рынок хоть и является одним из самых динамичных в мире, но имеет свои проблемы. Главные проблемы логистики в России — высокие транспортные расходы, неэффективность транспортной инфраструктуры и сложности с таможенным оформлением.

Конкуренция на рынке логистики в России также достаточно сильна. Там работают как местные, так и международные компании, такие как DHL, FedEx, UPS и TNT. Часть международных компаний вынуждена приостановить или ограничить свою деятельность из-за наложенных на Российскую Федерацию санкций.

Цифровая логистика

Основные принципы цифровой трансформации в логистике

Цифровая трансформация является неотъемлемой частью развития логистической отрасли. Она включает в себя применение различных технологий для повышения эффективности и оптимизации процессов. Основные принципы цифровой трансформации в логистике включают в себя использование Big Data, интернета вещей (IoT), искусственного интеллекта (AI) и автоматизации.

Использование больших структурированных данных позволяет логистическим компаниям анализировать огромные объемы информации, чтобы принимать более эффективные решения. Например, анализ данных о движении товаров по логистической цепи может помочь определить оптимальные маршруты доставки, снизить затраты на транспортировку и сократить время доставки товаров.

Интернет вещей (IoT) также играет важную роль в цифровой трансформации логистической отрасли. Это позволяет контролировать грузы на всех этапах их перемещения, отслеживать местоположение и температурный режим, а также мониторить техническое состояние транспортных средств.

Искусственный интеллект (AI) используется для автоматизации процессов в логистике, таких как распределение грузов по маршрутам и прогнозирование спроса на транспортные услуги. Это позволяет сократить время и затраты на выполнение задач.

Примеры инновационных решений

Примеры инновационных решений в цифровой логистике включают в себя различные платформенные и программные решения, которые позволяют ускорить, упростить и оптимизировать процессы логистики.

Несколько примеров инновационных решений в логистике.

• Платформенные решения, такие как сервис по поиску и подбору транспорта для перевозки грузов помогают быстро найти подходящий транспорт для перевозки груза.
• Создание платформы по территориальному принципу. Это позволяет объединить организации и компании на одной платформе для более эффективного управления логистическими процессами.
• Федеральные системы, такие как СВП «Платон», «ЭРА-ГЛОНАСС», АИС «Меркурий», ЕГАИС. Эти системы автоматизируют и ускоряют процессы контроля и управления логистическими процессами.
• Блокчейн-технологии, которые могут использоваться для обеспечения безопасности и прозрачности логистических процессов, включая отслеживание грузов и оплату за услуги. Например, ведущие грузоперевозчики уже используют блокчейн для создания надежной и прозрачной системы учета грузов, которая позволяет участникам логистической цепочки легко отслеживать местонахождение груза и контролировать его движение.